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春節(jié)收假歸來(lái)，為了更快地調(diào)整節(jié)后綜合癥，提升自身專業(yè)能力迎接新挑戰(zhàn)，一起努力實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，2月11日至13日，廣州市豪森威有限公司進(jìn)行了為期三天的讀書活動(dòng)和專業(yè)技能培訓(xùn)，讓書香浸潤(rùn)大家心田，喜迎豬年開(kāi)門。
培訓(xùn)會(huì)分為三個(gè)階段：第一階段是全體員工分享《麥肯錫方法》的讀書心得；第二階段是郭帶玉、徐淑和等六位主講人，帶領(lǐng)大家閱讀華為書籍《以客戶為中心》；第三階段是由公司廖東升總經(jīng)理、劉芳沁副經(jīng)理和黃志香給大家進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
第一階段，全體員工依次給大家分享各自過(guò)年期間閱讀《麥肯錫方法》的讀書心得，并將自己的讀書心得上傳至公司后臺(tái)，同事之間分享學(xué)習(xí)成果，相互交流點(diǎn)贊。
第二階段，六位主講人以各具特色的風(fēng)格，帶領(lǐng)大家一起閱讀華為出品的《以客戶為中心》：華為從成立至今，20多年來(lái)，一直堅(jiān)持以客戶為中心，聚焦核心，不為其他利益誘惑所動(dòng)，力出一孔，利出一孔，長(zhǎng)期艱苦奮斗，終于進(jìn)入世界信息與通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的行列，是豪森威學(xué)習(xí)的榜樣。同事們積極互動(dòng)，受益匪淺。
第三階段是由公司廖東升總經(jīng)理、劉芳沁副經(jīng)理和黃志香給大家進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，
首先，廖總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)關(guān)于研究咨詢的內(nèi)容，希望大家深入了解豪森威，了解研究咨詢，不要簡(jiǎn)單地為了做事而做事，而是在了解工作的基礎(chǔ)上工作。廖總強(qiáng)調(diào)：大家要積極主動(dòng)地向華為等先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其優(yōu)秀的管理工作模式，并靈活運(yùn)用，融會(huì)貫通。
廖總還勸導(dǎo)大家：不要功利地在研究完一件事物是否對(duì)自己有用后再學(xué)習(xí)，而是要積極地主動(dòng)學(xué)習(xí)。最后告訴大家學(xué)的方法，授之以“漁”：正所謂：“先僵化學(xué)習(xí)，后靈活運(yùn)用”。大家要先積極主動(dòng)學(xué)習(xí)好的東西，再根據(jù)自身情況進(jìn)行調(diào)整。
其次，劉總帶大家學(xué)習(xí)了關(guān)于消費(fèi)者需求的內(nèi)容，以寶潔為例，用一個(gè)個(gè)情景小故事帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)并認(rèn)識(shí)消費(fèi)者需求，同時(shí)也進(jìn)行了關(guān)于品牌與消費(fèi)者需求的討論，最后以任正非的采訪作為結(jié)尾愉快的結(jié)束了培訓(xùn)。
最后，研發(fā)部總監(jiān)黃志香帶大家學(xué)習(xí)了關(guān)于落地服務(wù)的內(nèi)容，并為大家展示研發(fā)部成果：《豪森威咨詢·服務(wù)落地的技術(shù)》。
用知識(shí)持續(xù)投資自身，是回報(bào)率最穩(wěn)當(dāng)?shù)氖隆?/span> 閱讀、學(xué)習(xí)、分享，將進(jìn)一步成為豪森威人的日常工作、生活常態(tài)。
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